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This category contains 10 posts

Ride the 4th Wave: Edge Computing

 By Javier Sanz-Blasco Let’s flashback to 1999, when I moved from Madrid to London with the help of a paper plane ticket. 5 years later, in 2004, one in every five flights had an e-tickets. By 2008, almost every ticket used by all air carriers worldwide was an e-ticket.  This is just an example. Technology … Continue reading

Los 5 motivos por los que cambiarás de trabajo, o no

Cinco son los factores fundamentales que evaluamos a la hora de seguir en un empleo o, por el contrario, buscar uno nuevo.  Si falla uno lo normal es que no cambies, pero en el momento en que empiezan a fallar dos o más, es cuestión de tiempo que encuentres una nueva oportunidad. Se entiende que … Continue reading

Automotivación y concentración: dos pilares para no caer en el maldito cansancio en el trabajo

El sábado estuve en un evento de spinning (ciclo indoor) organizado por BESTCYCLING (http://bestcycling.tv/ ), que es el gimnasio online al que estoy suscrito lo cual me ayuda enormemente a mantener la forma física y la forma mental, desde casa y de manera divertida. Una vez al año vienen a Madrid para una jornada presencial, … Continue reading

CARS 3. Rayo McQueen cumple los 50. ¡No te lo pierdas!

(Este post es un poco spoiler; si vas a ver la película mejor no lo leas) El otro día fui con mis hijos al cine y escogieron CARS 3 (tienen 18 y 21 años…. pero ya ves….). Resulta que Rayo McQueen ha cumplido los 50 y todos los coches de su generación se están retirando … Continue reading

La palabra “GRACIAS” y el ambiente agradecido en si mismo

La palabra “gracias” solo tiene contenido positivo cuando, en el devenir del día a día, todo aquello que no se dice con palabras también está comunicando el agradecimiento. A eso es a lo que le llama “ambiente de trabajo agradecido en si mismo”. Así es como se comportan los líderes.

OPORTUNIDADES EN OUTSOURCING PARA OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES

El motivo fundamental que llevó a los operadores, a finales de los noventa, a externalizar una buena parte de sus actividades fue la reducción de gastos operativos. Los operadores mantenían el control del núcleo de su negocio y externalizaban todo lo demás, reduciendo así OPEX e incorporando grados de flexibilidad para la gestión de un … Continue reading

Un manual para introducirte en BPM

  Te recomiendo este manual, de introducción a la metodología BPM (Business Process Management), de fácil lectura. Está en PDF y es gratuito. http://www.managementensalud.com.ar/ebooks/Introduccion_a_BPM_para_Dummies.pdf

Un año trabajando en Telefonica Global como freelance

Un año trabajando en Telefonica Global como freelance: aquí cada uno viene de un lugar, pero nadie se siente extraño y todos tienen su sitio. Creo que es una cultura corporativa pionera, que irá calando cada vez más, y en mi opinión este tipo de enfoque es lo que necesita este país para que seamos … Continue reading

“Your real challenge is to establish a quality-is-in-the-air feeling throughout the organization, to get people to wrestle with defining quality and to get them to launch numerous, creative quality-improvement initiatives. You need enough looseness of definition to up the odds of generating a few exciting initiatives.” ” (Tom Peter’s Weekly Quote) (“Tu principal reto es … Continue reading

La Generación Z que tenemos en casa

Según parece ser “la Generación Z parece ser más emprendedora, leal, con la mente abierta y está menos motivada por el dinero, a diferencia de los Millennials” ( http://www.soyentrepreneur.com/27346-5-cosas-que-debes-saber-de-la-generacion-z.html ) Yo tengo en casa a dos miembros de esta generación y me parece que coincido bastante con lo que dice el artículo.