Management

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La mentalidad de los profesionales de las operaciones

Entre profesionales  en general se espera la siguiente forma de actuar: “primero soluciono, y luego investigo lo que pasa, para robustecer y mejorar”. Esa mentalidad es muy poderosa, sobre todo en un área de operaciones. Esa actitud la cultivamos cada uno de nosotros, de manera individual, para así luego poder tenerla como equipo.

40/40/20 (o también 80/20)… fluir… innovar.

El concepto 40 / 40 /20 consiste en que las personas profesionales trabajan un 40% de su tiempo en el proyecto principal que justifica su contratación, un 40% va rotando entre proyectos totalmente distintos al principal, y un 20% lo dedican a un proyecto propio que les interese especialmente, es decir, un “proyecto mascota”. Los proyectos mascota … Continue reading

Una oportunidad para reencontrarte a ti mismo como persona y como profesional

En mi pequeño jardín tengo un arbusto palmerita que alegra la vista. Cuando la plantamos era pequeña y estaba perfectamente en ese sitio pero al crecer se ha vuelto incómoda porque se mete dentro del espacio en donde está ubicada una mesita y un par de sillas. Tampoco queda espacio para unas flores. Decidí que … Continue reading

La diversidad más natural en los equipos de trabajo: las mujeres y los hombres

Siempre se ha dicho porque es verdad: la diversidad de las personas de un equipo de trabajo es de lo más saludable, eficaz, rico y divertido. La primera de las diversidades, tan natural como cotidiana es la de las mujeres y los hombres. Hablemos de motivos concretos. A mi me pasa que, a veces, hay … Continue reading

La lentitud como método

Recomiendo la lectura del libro “La lentitud como método” de Carl Honore (http://www.carlhonore.com/la-lentitud-como-metodo-comprar/). Me lo recomendó Fernando Sánchez Suárez (mi queridísimo profesor del IE Business School), que lo tiene también como libro de cabecera, e incluso resumido en fichas para sus alumnos como propuesta formativa en su escuela de negocios. Si tienes más de 40 años… léelo … Continue reading

¡Lo he presenciado!: un equipo en la FASE ÁGUILA

El proceso de transformación de los equipos pasa por cinco fases: avestruz, gallina, pato, águila y golondrina (ver https://rafamompo.wordpress.com/2014/07/18/las-personas-y-la-innovacion/#). Estas semanas he podido vivir en directo la entrada de un excelente equipo en la fase águila respecto a un determinado reto de innovación (ya estaban en fase águila en otros asuntos). Es emocionante ver estas … Continue reading

Las personas y la innovación

Las personas y la innovación from Rafael Mompó

Aprender para innovar… pero con el poder del equipo

(Por Rafa Mompó) Ayer por la tarde alguien me hizo un regalo: una sesión de coaching, inesperada. Esta mañana de sábado me he despertado temprano, y lo primero que ha venido a mi mente ha sido todo lo que vi ayer en esa sesión de coaching. “Tengo que cambiar el enfoque de la clase de … Continue reading

El Autobús de la Energía… una propuesta para canalizar las innovaciones

(Por Rafa Mompó) ¿Eres un profesional innovador? ¿Quieres aportar valor a tu organización? Hazlo en compañía de otros y ya verás como al final todo fluye… Innovar en compañía no necesariamente significa construir un equipo (con el concepto clásico de equipo) ya que para impulsar determinados proyectos únicamente necesitas la parte del trabajo en equipo … Continue reading

Coaching para la Innovación

La aportación de un buen amigo. Tuve la suerte de poder dirigirle su tesis doctoral y aprender mucho con él… y desde entonces no deja de sorprenderme.

¿Cómo se comportan los líderes?

(Por Rafa Mompó) Cuando eres emprendedor, en uno u otro momento acabas liderando un equipo de personas. La palabra “liderazgo” está hoy en día en boca de todos, y es frecuente encontrarnos a jefes que dicen que son líderes (y no lo son) y, en consecuencia, al fijarnos en sus actos podemos estar aprendiendo pautas … Continue reading

Cuatro pilares para mejorar la comunicación en los equipos eficaces

(Por Rafa Mompó ) Los equipos eficaces (también llamados equipos de alto rendimiento), son el elemento más valioso en las empresas del siglo XXI que basan sus productos en el conocimiento. Construir un equipo eficaz es complejo, y mantenerlo mucho más. De los diversos aspectos que el líder de un equipo así tiene que armonizar, … Continue reading

La flexibilidad es una de las cuatro cualidades del emprendedor

(Por Rafa Mompó) Me ha hecho mucha ilusión un mensaje que acabo de recibir de un alumno que está a punto de graduarse: “Quería darte las gracias por ser flexible conmigo en cuanto a la fecha de entrega del PFC. Esta mañana he subido una primera versión unos cuantos minutos tarde y ahora acabo de … Continue reading

¿Qué es la zona de confort?

Open Innovation: Ya sé lo que voy a hacer el curso que viene

(Por Rafa Mompó) Open Innovation es un concepto moderno. Hace referencia a la innovación que se realiza en colaboración con otras empresas e instituciones. En definitiva, incluso las grandes empresas entienden que la innovación se hace mejor involucrando a agentes externos. Este concepto me gusta, porque profesionalmente me encuentro muy identificado con el perfil típico … Continue reading

Este no es mi problema… ¿o sí?

Leading with emotional intelligence

MARIA GONZALEZ is a clever Human Resources Consultant. She runs her own company IN OUT CONSULTING (www.inoutconsulting.es) . I met her at her three-day “Leading with Emotional Intelligence” course. I learned lots of things and also put a place in my mind for a further reflection on this incredible management tool. Here are the slides … Continue reading

Telecommunications are technology and marketing

I read with pleasure a remark from Bernardo Lorenzo, who was Government Telecommunication and IT General Director, “R&D and innovation are innate to telecommunications and have not only a technological face but also a marketing face, services, prices…” Wonderful! Many of us believe just this! Perhaps if all of us spend a 20% of our professional … Continue reading