El “proyecto” ha estado tradicionalmente ligado a la ingeniería, al igual que la gestión por “procesos” se relaciona con las operaciones o la actividad comercial. No obstante, hoy en día existe una tendencia a utilizar la “gestión por proyectos” no solo en la ingeniería sino también en otras áreas.
¿Qué es un proyecto? Según PMBK (Project Management Body of Knowledge) la finalidad del proyecto es la creación de un producto o servicio ÚNICO, y como consecuencia requiere una PLANIFICACIÓN, que implícitamente significa que hay un principio y un final.
El proyecto está indicado para las tareas no rutinarias y que se presentan con cierta complejidad. Los proyectos se orientan a satisfacer una determinada necesidad concreta bien de un cliente, o bien de nuestra empresa para mejorar su competitividad.
¿A que acabas de identificar un montón de casos en los que aplicar le gestión por proyectos?
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